CzechIndustry > Banky přestaly financovat baterie. Příležitost za miliardy míří k těm, kdo nabídnou víc než technologii – BHS a KOOR proto spojují síly
Banky přestaly financovat baterie. Příležitost za miliardy míří k těm, kdo nabídnou víc než technologii – BHS a KOOR proto spojují síly
Český trh s bateriovými úložišti prochází tichým zlomem. Od konce loňského roku přestaly tuzemské banky samostatně stojící baterie financovat a desítky projektů v režimu „ready to build" - s pravomocným stavebním povolením i smlouvou o připojení - uvízly bez kapitálu. Zároveň se mění samotná ekonomika oboru: éra snadných výnosů ze služeb výkonové rovnováhy končí a hlavním byznysem se stává obchodování s flexibilitou. V tomto prostředí uspěje ten, kdo dokáže projekt provést celým životním cyklem - od technického posouzení přes financování až po provoz. Právě proto spojují síly fond kvalifikovaných investorů BHS Energetický a bateriový fond SICAV a holding KOOR, jeden z předních evropských poskytovatelů energetických služeb. Jejich strategické spojenectví propojuje kapitálové zázemí českého finančního obchodníka BH Securities s šestnáctiletým technologickými a realizačními zkušenostmi KOOR napříč Českem a Slovenskem.
Trh se láme. Vzniká mezera, kterou kapitál sám nezaplní
Boom obnovitelných zdrojů předběhl schopnost sítě ho vstřebat. Bateriová úložiště, která mají solární a větrnou výrobu vyrovnávat, nestíhají tempo - a paradoxně právě ve chvíli, kdy jsou jich nejvíc potřeba, jim vyschl přístup k financování. Od konce loňského roku přestaly tuzemské banky samostatně stojící baterie financovat; ochotné zůstávají jen u hybridních projektů, které kombinují baterii s výrobním zdrojem. Investoři, kteří třeba dlouho chystali projekt jako samostatné úložiště, tak narazili: mají připravené pozemky, věcná břemena, pravomocné stavební povolení i smlouvu o připojení, hned by mohli stavět - jen nemají kapitál. Na trhu je takových projektů v režimu „ready to build" velké množství a jejich majitelé dnes hledají partnera, který do nich vstoupí.
Zároveň se proměňuje samotná logika výnosů. Ještě před třemi lety stála ekonomika baterií primárně na službách výkonové rovnováhy pro ČEPS a návratnost vycházela do čtyř let. Dnes jsou tyto služby spíše doplňkem a u baterií připojovaných během letošního a příštího roku se hlavním zdrojem příjmů stává obchodování s flexibilitou na spotovém trhu. Trh zároveň dospěl — sliby návratnosti pod sedm či osm let už neobstojí ani před bankami, které jsou v posuzování těchto projektů často zběhlejší než samotní investoři.
Uspěje ten, kdo nabídne celou službu – ne jen technologii nebo peníze
Z proměny trhu plyne jednoduchý závěr: nestačí mít kapitál, ani nestačí umět postavit baterii. Investoři narážejí na fragmentovaný proces - od nejednotných stavebních úřadů přes akustické studie a typové certifikáty ČEPS až po kvalitu samotných baterií, kterých je na trhu nepřehledné množství různé úrovně.
Právě schopnost provést investora celým procesem - od technického posouzení a výběru správné technologie přes financování až po provoz a monetizaci - je důvodem, proč se BHS Energetický a bateriový fond a KOOR rozhodly spojit. Spojenectví propojuje kapitálové a obchodní zázemí českého finančního obchodníka BH Securities s technologickou a realizační expertízou KOOR, který za šestnáct let realizoval stovky energetických projektů.
.jpg)
„Energetická transformace nabízí mimořádnou investiční příležitost a my chceme být mezi těmi, kdo ji v regionu formují. Spojení s KOOR je pro nás přirozeným krokem - získáváme partnera s prověřeným byznys modelem, stovkami realizovaných projektů a hlubokou technologickou expertízou. Pro naše investory to znamená diverzifikaci do reálných, výnosových aktiv a participaci na růstu jednoho z nejdynamičtějších odvětví současnosti," říká Martin Hejda, portfolio manažer BHS Energetický a bateriový fond.
„V BHS Energetickém a bateriovém fondu nacházíme partnera, který rozumí energetice a zároveň disponuje silným kapitálovým a obchodním zázemím s více než třicetiletou historií. Na Slovensku jsme se za šestnáct let stali největším lokálně vlastněným poskytovatelem energetických služeb a tento prověřený model dnes přenášíme do Česka - naší ambicí je, aby KOOR dosáhl na českém trhu stejných úspěchů jako doma. Společně s BHS Energetickým fondem dokážeme realizovat projekty většího rozsahu a rychleji, od bateriových úložišť po moderní teplárenské zdroje," doplňuje Milan Orlovský, spoluzakladatel holdingu KOOR.
.jpg)