.jpg?s3=1)
Inovace ve zdravotnictví si často spojujeme s robotikou, diagnostikou pomocí umělé inteligence nebo personalizovanou medicínou na základě genetických dat. Ve střední, východní a jižní Evropě je ale realita často mnohem prostší: mnoho nemocnic stále funguje se zastaralými systémy a má jen minimální možnosti využít dokonce i ty digitální nástroje, které již existují.
Tento kontrast nejvýstižněji shrnula Filipa Fixe, ředitelka KPMG Healthcare v Portugalsku: „V tuto chvíli mají naše chytré telefony větší výkon než nemocnice. To poukazuje na obrovský potenciál moderních technologií, pokud je umíme správně využít.“
Toto byl jeden z nejsilnějších poznatků z loňských Morning Health Talks – série akcí pořádaných EIT Health InnoStars ve více zemích střední, východní a jižní Evropy, včetně České republiky ve dnech 20. 6. 2024 a 4. 12. 2024. V rámci této série se v roce 2024 setkávali odborníci ze zdravotnictví, start-upy, výzkumníci, veřejné instituce i investoři, aby diskutovali o tom, proč se inovace v těchto regionech často zpomalují – a co se s tím dá dělat.
Hlavní překážky rozvoje zdravotnických inovací
Navzdory nadšení z inovací Morning Health Talks odhalily řadu přetrvávajících a vzájemně propojených problémů. Před blížícím se ročníkem 2025 tyto poznatky představují výzvu k akci:
► Nedostatečná technická infrastruktura poskytovatelů zdravotní péče. Jednou z nejčastěji zmiňovaných překážek je prostý nedostatek základní digitální infrastruktury v nemocnicích a klinikách. I když se zdravotnické instituce snaží pracovat i s omezenými prostředky, bez IT systémů, které by odpovídaly současným potřebámnemají možnost začlenit nové technologie – natož spolupracovat se start-upy na nástrojích, jako je AI diagnostika nebo digitální správa pacientů.
► Roztříštěná a nepřístupná zdravotnická data. Přestože mnohé země mají centralizované digitální systémy, data jsou roztříštěná, nestandardizovaná a často zablokovaná byrokratickými procesy. Start-upy a výzkumníci se často obtížně orientují v tom, jaká data existují, kdo je vlastní a jak o ně požádat. To brzdí průlomové inovace – nikoli kvůli nedostatku nápadů, ale kvůli nemožnosti pracovat s daty z reálného světa. Jak vysvětlila Joana Carrilho z Univerzity v Portu: „Technologická řešení musí vycházet z reálných potřeb a být uživatelsky přívětivá, aby si získala důvěru a široké přijetí.“
► Zastaralé regulace. V mnoha zemích regionu zdravotnické systémy stále fungují podle pravidel, která nebyla navržena pro digitální či inovačně řízenou éru. Nové technologie – od AI po vzdálený monitoring – často spadají do právních šedých zón. A v zemích s častými politickými změnami je obtížné udržet smysluplné reformy.
► Konzervativní myšlení a chybějící znalosti. Mnohé zdravotnické instituce se změnám brání. Politici si často neuvědomují, jak zásadní roli dnes hrají digitální zdravotnická řešení. Inovátoři mohou situaci změnit pozitivní komunikací. Jak řekla Ana Correia de Barros z Fraunhofer Portugal: „Co kdybychom otevřenou inovaci nespojovali jen s novinkami nebo narušováním statu quo, ale také s léčením a opravou?“
► Nízké zapojení pacientů. Inovace nejsou jen o technologiích – jsou hlavně o lidech. Pacienti, kteří jsou koncovýmiuživateli, se ale často nepodílejí na testování ani vytváření nových řešení. Jak upozornila Dr. Suja Somanadhan z University College Dublin: „Pacienti musí stát v centru všech zdravotnických iniciativ. Inovace by měly vycházet z jejich zkušeností a potřeb.“
Inspirace z dobré praxe – A jak na to lze navázat?
Navzdory mnoha výzvám Morning Health Talks představily i konkrétní příklady, kterými se mohou inspirovat další země zapojené do programu EIT Regional Innovation Scheme (RIS), včetně České republiky.
Portugalsko – inovační model řízený městem Porto
Město Porto vytvořilo inovativní ekosystém služeb vedený samosprávou. Namísto přímé podpory start-upů město využívá stávající inkubátory, pořádá tzv. programy prvního zákazníka, kde veřejné instituce testují nová řešení, a zapojuje obyvatele při mapování nezajištěných potřeb ve zdravotnictví. Díky zapojení občanů do inovačního cyklu vznikl ekosystém s více než 800 start-upy a scale-upy – Porto se stalo národním centrem zdravotnického výzkumu a vývoje.
Litva – moderní přístup ke sdílení dat
Státní datová agentura v Litvě zavedla nový přístup pro sdílení zdravotnických dat pro inovace a výzkum. Od roku 2022 zpracovává žádosti start-upů a výzkumníků, pomáhá specifikovat datové potřeby a anonymizuje citlivé informace. Tento centralizovaný model urychluje přístup ke zdravotním datům a zároveň zajišťuje právní soulad – a může sloužit jako inspirace dalším zemím v rámci EIT RIS.
