Dorian Anglada, investiční analytik Saxo Bank
Mistrovství světa ve fotbale 2026 patří k nejočekávanějším sportovním událostem roku. FIFA poprvé rozšíří turnaj na 48 týmů místo dosavadních 32 a šampionát se zároveň poprvé uskuteční ve třech zemích, ve Spojených státech, Kanadě a Mexiku. Díky svému rozsahu, logistické náročnosti a mimořádné mediální pozornosti tak nepůjde pouze o sportovní šampionát, ale také o významnou ekonomickou událost pro celou Severní Ameriku.
Podobně jako u jiných velkých mezinárodních akcí, i v tomto případě organizátoři a FIFA zdůrazňují možné přínosy v podobě hospodářského růstu, pracovních míst, cestovního ruchu, investic a rozvoje infrastruktury. Za ambiciózními projekcemi však stojí zásadní otázka: jaký je skutečný ekonomický dopad takovýchto událostí poté, co opadne mediální pozornost?
Makroekonomická analýza: skutečný, ale v měřítku velkých ekonomik omezený dopad
Podle odhadů zveřejněných FIFA a několika partnerskými poradenskými společnostmi by mistrovství světa 2026 mohlo vytvořit až 40,9 miliardy USD dodatečného globálního HDP a přibližně 824 000 pracovních míst přímo či nepřímo spojených s touto událostí.
Spojené státy: pouze marginální efekt
I v rámci nejoptimističtějších scénářů bude dopad mistrovství světa na americkou ekonomiku vzhledem k její velikosti velmi omezený. Odhady hovoří o zhruba 17 miliardách USD dodatečného HDP, tedy o méně než 0,1 % HDP USA. Jinými slovy, mistrovství světa 2026 nebude pro Spojené státy významným motorem růstu. Jeho efekt by se měl projevit hlavně lokálně, a to prostřednictvím cestovního ruchu, služeb a spotřeby v hostitelských městech.
Mexiko: hlavní relativní vítěz
Z trojice pořadatelských zemí by nejvýraznější relativní přínos mohlo zaznamenat Mexiko. Očekávané ekonomické dopady dosahují přibližně 3 miliard USD, což podle jednotlivých odhadů odpovídá 0,2 % až 0,5 % HDP. V ekonomice, která je více navázaná na cestovní ruch a služby, může příliv zahraničních návštěvníků přinést viditelnější podporu růstu, zejména ve velkých hostitelských městech, jako jsou Mexico City, Guadalajara a Monterrey.
Kanada: pozitivní přínosy, ale i debata o veřejných nákladech
Kanada by podle projekcí měla zaznamenat ekonomické přínosy kolem 3,8 miliardy CAD. Několik analýz však upozorňuje, že tyto zisky je třeba poměřovat s veřejnými výdaji spojenými s pořádáním turnaje, které mohou čistý přínos pro daňové poplatníky výrazně snížit.
Sektory, které stojí za pozornost
Celkový makroekonomický dopad bude sice omezený, některé sektory však mohou z turnaje těžit mnohem příměji a měřitelněji.
Pouze pro ilustrativní účely, nikoli jako doporučení.
Média, streaming a vysílací práva
Tahounem zůstává ekosystém médií a audiovizuálních práv. S potenciálním globálním publikem odhadovaným na několik miliard diváků, přibližně 6 miliard, by se mistrovství světa 2026 mohlo stát nejsledovanější sportovní událostí v historii. Tento trend nahrává zejména:
► vysílatelům držícím televizní práva,
► sportovním streamovacím platformám,
► firmám působícím v digitální reklamě,
► a poskytovatelům cloudové infrastruktury schopným zvládat masivní datové toky v reálném čase.
Ročník 2026 by měl zároveň potvrdit zásadní posun ve způsobu sledování sportu: od lineární televize k mobilnímu streamingu a digitálním platformám. Některé odhady počítají s rekordním internetovým provozem během finále, což by z mistrovství světa učinilo jednu z datově nejnáročnějších akcí v historii.
Sportovní sázení a monetizace fanouškovských aktivit
Mistrovství světa tradičně působí jako významný katalyzátor pro online sportovní sázkové platformy. Během turnaje objemy sázek prudce rostou. Tyto společnosti mohou těžit z vyššího počtu aktivních uživatelů, většího zapojení během zápasů a silnější monetizace prostřednictvím sázek v reálném čase. Klíčovou roli v tomto modelu dnes hraje umělá inteligence, která umožňuje vysoce personalizované a okamžité sázkové nabídky prakticky na každou fázi hry. Pro platformy tak mistrovství světa představuje nejen akcelerátor výnosů, ale také globální technologickou výkladní skříň.
Výrobci sportovního vybavení a sponzoring
Značky jako Nike, Adidas a Puma tradičně těží z prudkého nárůstu prodejů oficiálních dresů, obuvi, merchandisingu a limitovaných kolekcí národních týmů. Tento efekt se obvykle promítá do kvartálních výsledků během turnaje i po jeho skončení. Kromě přímých prodejů funguje mistrovství světa také jako rozsáhlá globální marketingová kampaň, která výrazně zvyšuje viditelnost značek a jejich schopnost získávat nové zákazníky, zejména v Severní Americe, kde popularita fotbalu dál roste.
Nápoje a pivovary
Z vyšší sledovanosti a častějších společenských setkání profitují také výrobci nápojů a pivovary. Dobrým příkladem je AB InBev, kterému globální partnerství s FIFA zajišťuje výraznou viditelnost na stadionech i oficiálních akcích. Růst spotřeby se přitom neomezuje pouze na hostitelské země. Vyšší výdaje spojené se sledováním zápasů zaznamenávají také velké vysílací trhy.
Hotely, cestovní ruch a ubytovací platformy
Hotelové skupiny jako Marriott, Hyatt a IHG mohou těžit z vyšší obsazenosti, růstu cen pokojů a vyšších tržeb na dostupný pokoj, tedy ukazatele RevPAR. Platformy jako Airbnb by měly zachytit část přebytečné poptávky v situaci, kdy bude hotelová kapacita vyčerpaná. Historická zkušenost však ukazuje, že tyto efekty bývají dočasné.
Videohry a esport
Každé mistrovství světa zvyšuje zájem o fotbalové videohry i širší esportový ekosystém. Vydavatelé jako EA Sports obvykle profitují z vyšších prodejů her, většího objemu nákupů ve hrách a rekordního online zapojení. Fotbal se tak stává nepřetržitě konzumovaným digitálním produktem, který posiluje monetizaci napříč herními a streamovacími platformami.
Historická perspektiva: skutečné náklady, překračování rozpočtů a střednědobé dědictví
Historická analýza velkých sportovních projektů ukazuje opakující se vzorec: konečné náklady téměř vždy překročí původní odhady. Výzkum profesora Benta Flyvbjerga z Oxfordské univerzity zdůrazňuje, že megasportovní akce patří mezi veřejné projekty nejvíce vystavené riziku překročení rozpočtu. Průměrné historické překročení dosahuje +172 %.
Tato zranitelnost má jednoduchý důvod: na rozdíl od běžných projektů nelze mistrovství světa odložit. Pokud se zpožďuje výstavba infrastruktury, organizátoři jsou často nuceni práce urychlit za jakoukoli cenu, aby dodrželi termín zahájení. V praxi tyto vícenáklady obvykle nesou veřejné finance.
Kromě samotných počátečních nákladů je zásadní otázkou také střednědobý ekonomický odkaz podobných akcí. Akademické studie ukazují, že významná část infrastruktury vybudované pro tyto události po skončení soutěže vytváří jen omezenou trvalou hodnotu. Řada stadionů se po turnaji mění v nákladnou a málo využívanou infrastrukturu, jejíž údržba zatěžuje veřejné rozpočty.
Zdroje: Victor Matheson, Holy Cross; IMF; akademické studie – analýza Saxo
Montreal 1976: historický symbol překročených rozpočtů
Olympijské hry v Montrealu zůstávají jedním z nejznámějších příkladů finančního překročení. Konečné náklady projektu výrazně převýšily původní rozpočet a dluh spojený s olympijským stadionem zatěžoval veřejné finance po několik desetiletí.
Ve srovnání s finanční zátěží, kterou nesli daňoví poplatníci, zanechala akce jen omezené sportovní dědictví. Stala se tak učebnicovým příkladem v ekonomické analýze velkých mezinárodních událostí.
Brazílie 2014: infrastruktura odtržená od místních potřeb
Mistrovství světa 2014 v Brazílii ukazuje další opakující se problém: výstavbu infrastruktury, která neodpovídá místní poptávce.
Několik moderních stadionů vzniklo ve městech, kde neexistoval dostatečně silný fotbalový ekosystém, který by je dokázal dlouhodobě ekonomicky uživit. Stadion v Manausu v Amazonii se stal symbolickým příkladem takto sporných investic.
Kontrast mezi veřejnými výdaji a sociálními problémy země zároveň vyvolal rozsáhlé protesty. Ukázal tak i politické napětí, které může vzniknout, pokud jsou podobné projekty vnímány jako odtržené od národních ekonomických priorit.
Katar 2022: nejdražší mistrovství světa v historii
S investicemi ve výši téměř 220 miliard USD představuje mistrovství světa 2022 v Kataru zdaleka největší sportovní investici v historii.
Na rozdíl od předchozích ročníků se většina výdajů nesoustředila pouze na stadiony, ale na celkovou proměnu země. Šlo zejména o:
► novou silniční infrastrukturu,
► rozvoj metra v Dauhá,
► výstavbu města Lusail,
► modernizaci turistických a logistických kapacit.
V krátkodobém horizontu se ekonomický dopad projevil zejména v růstu a cestovním ruchu. Přímou finanční návratnost takto rozsáhlé investice je však z dlouhodobého hlediska velmi obtížné obhájit.
Katar si byl rizika nadbytečné kapacity vědom a pokusil se na období po turnaji připravit tím, že některé stadiony navrhl jako částečně demontovatelné nebo znovu využitelné stavby. Přesto zůstává řada otázek ohledně jejich budoucího využití a schopnosti generovat udržitelné ekonomické výnosy.
Mistrovství světa 2026: kontrolovanější profil?
Mistrovství světa 2026 se od několika předchozích ročníků výrazně liší. Spojené státy, Kanada a Mexiko již disponují většinou potřebné infrastruktury.
Většina stadionů už existuje a provozují je ziskové profesionální sportovní franšízy. Na rozdíl od některých předchozích šampionátů je tak menší riziko, že po turnaji zůstane drahá a málo využívaná infrastruktura, jakou známe například z Brazílie nebo Kataru.
Zdroje: IMF; Victor Matheson; IOSRJ – analýza Saxo
Závěr
Mistrovství světa ve fotbale 2026 dobře ilustruje opakující se rozdíl mezi ekonomickým narativem kolem velkých sportovních akcí a jejich skutečným ekonomickým dopadem.
Modely vypracované před konáním akce sice zdůrazňují významné dopady na HDP, pracovní místa a ekonomickou aktivitu, historická zkušenost však ukazuje, že tyto odhady je třeba interpretovat opatrně. Skutečné výsledky po skončení akce se totiž často od původních projekcí liší.
Vedle samotného narativu bývá reálný dopad zpravidla časově omezený, silně lokalizovaný a částečně kompenzovaný substitučními efekty a vytěsněním jiné aktivity. Celkové makroekonomické přínosy proto zůstávají omezené, zejména u ekonomik velikosti Spojených států.
V tomto kontextu by mistrovství světa 2026 mělo být vnímáno méně jako motor strukturální ekonomické transformace a více jako dočasné přerozdělení ekonomické aktivity, jehož skutečný rozsah bývá skromnější než naznačuje převládající narativ. (28.5.2026)