Regulatorní a antibyrokratický detox

Česká republika i Evropa stojí na pomyslné křižovatce. Svět se rychle mění a v mnoha ohledech s ním nedržíme krok, zejména v technologické a digitální transformaci. Krize, které nás zasáhly v posledních letech, ukázaly, že bez zásadního zvýšení naší odolnosti, obranyschopnosti a konkurenceschopnosti nebudeme schopni čelit budoucím výzvám a krizovým stavům. V mnoha případech jsme se do této nevýhodné pozice dostali sami svými nedomyšlenými rozhodnutími, podceněním situace nebo odkládáním nezbytných reforem. Jedním z hlavních důvodů naší slábnoucí konkurenceschopnosti je vysoká regulatorní a byrokratická zátěž. Regulace a s ní spojená byrokracie mají své kořeny v právních předpisech – evropských i národních, v nichž se obtížně orientují nejen politici, soudci, státní úředníci, advokáti, právní experti a poradci, ale zejména ti, na které ukládané povinnosti dopadají a kteří je mají pod hrozbou sankcí plnit – tedy podnikatelé a běžní občané. Namísto podnikání a práce, které nás živí a táhnou ekonomiku vpřed, ztrácíme nervy, čas a peníze v bující džungli regulací a byrokracie.
Tato „domácí“ krize se sama nevyřeší. Nestačí o ní jen mluvit, což se nakonec děje už desítky let, ale je potřeba konečně konat. Najděme odvahu a změňme náš přístup k tvorbě práva a zavádění regulací a byrokracie. Žádný z dosavadních pokusů nepřinesl předpokládaný výsledek. A pokud se s tím nechceme smířit a víme, že nadměrná regulace a byrokracie jsou brzdou našeho růstu a prosperity, pak musíme přijít s konkrétními kroky a začít je realizovat, uvádí se Blanické výzvě s podpisem Zdeňka Zajíčka, prezidenta Hospodářské komory ČR a autora návrhu antibyrokratického zákona.
Podnikání bez zbytečné zátěže 
O tom, co je cílem antibyrokratického zákona hovoří prezident HK s novinářem Petrem Havlíkem.
Když se zabýváme přebujelou byrokracií, tak mě napadnou zákony profesora Parkinsona a legendární britský seriál Jistě, pane ministře, a tedy otázka, zda politici mají vůbec moc s tím něco udělat. Co se vybaví vám?
První slova, která mě napadnou a slýchám je kolem sebe v různém pořadí a v různé intenzitě, jsou beznaděj, marnost, utrpení, zklamání, nepochopení, nesrozumitelnost, nekonečný příběh, neochota, nadřazenost, šikana, úplatky, korupce, obcházení zákona, brzda, bariéra, klacky pod nohama, problém, výmluvy, řeči, žádná vize, žádná snaha, žádné razantní kroky, žádný skutečný boj, absence odvahy, nedůvěra, nevíra. To všechno provází po staletí diskuzi ohledně přebujelé byrokracie a regulace. Diskuzi, která se nevyhýbá žádnému státu ani kontinentu. Tedy ani nám v České republice a naší české byrokracii. Dalo by se nad tím mávnout rukou a říci si, že to prostě a jednoduše nejde vyřešit a je třeba se s tím smířit. Že je to součást vládnutí, a protože je svět stále složitější, musíme mít proto více a více zákonů, které ukládají více a více povinností. K hlídání uložených povinností potřebujeme pak více úředníků, kontrolních orgánů, zaměstnanců bezpečnostních složek a dalších zaměstnanců státu, jež se přirozeně zabydlují ve svých funkcích, které nemohou a mnozí ani nechtějí opustit. Zlobu si následně vyléváme právě na nich, protože jsou symbolem všudypřítomné byrokracie a regulace. Nezaslouženě. V demokratické společnosti neexistuje nikdo jiný s potřebným mandátem od lidí, kdo by mohl změnu přinést, než jsou zvolení politici. Máme pro ně krásné české označení – zákonodárci. Ano, jsou to zákonodárci, kteří nám darují, tedy schvalují zákony, kterými se rodí regulace a byrokracie. A nikdo jiný nás těch „darů“ nemůže zbavit než zase politici – zákonodárci. Musí k tomu ale mít vůli, odvahu a vizi, jak toho dosáhnout.
Musí být byrokracie nedílnou a nezbytnou součástí moderní společnosti?
Pojem byrokracie poprvé použil francouzský ekonom a fyziokrat Vincent de Gourney v roce 1745. Jde o složeninu dvou slov: francouzského bureau (úřad, psací stůl…) a řeckého pojmu kratein (vládnout).
 
V polovině 19. století prohlásil Karel Havlíček Borovský (1821-1856):
„Něco jiného je úřednictvo a něco zcela jiného byrokracie, úřednictvo musí být v každém dobře řízeném státě, ale byrokracie je neštěstím.“
 
V tomto se dá naprosto souhlasit s K. H. Borovským a jeho výrokem proneseným téměř před 200 lety. Každý stát potřebuje pro výkon svých pravomocí kvalitní a profesionální úřední aparát, kterému občané, podnikatelé a politici důvěřují a respektují ho. Taková důvěra a respekt se buduje dlouho a hrozně rychle se ztrácí. Ztrácí se zejména v situacích, kdy ten, po kterém stát něco uplatňuje, zjistí, že vůči druhému ve stejném postavení a stejné situaci stát nic neuplatňuje nebo po něm nic nevyžaduje nebo ho dokonce zvýhodňuje. Takové jednání státu a jeho byrokratů si pak dotčený člověk vysvětluje ze strany úředního aparátu jako nespravedlivé, šikanózní nebo dokonce korupční. To ho nakonec vede k hledání cest, jak se dostat do rovnocenného postavení s tím, který měl podle jeho názoru v jednání se státem neodůvodněnou výhodou. Takové kroky vedou k obcházení zákona, korupčnímu jednání, hledání třetích cest pro vyřízení jeho úřední záležitosti přes známé a kamarády. Tato postupná eroze důvěry jedince ve stát je však v mnoha případech způsobena neznalostí zákona nebo spíše neschopností se zorientovat ve složitém právním řádu a uložených povinnostech a přiznaných právech. A také někdy, bohužel, ke zneužití úřední pozice a použití státního donucení k plnění povinností, které úřad a úředník nemají nebo dokonce nesmějí vyžadovat nebo je přinejmenším takový postup úřadu sporný nebo neobhajitelný. Proto potřebujeme srozumitelný a přehledný právní řád. Proto potřebujeme mít najisto postaveno, co úřady mohou, co musí a jak mají vůči adresátům práva postupovat. Proto potřebujeme takové povinnosti, kterým se dá rozumět a které se nejlépe plní dobrovolně. Když totiž stát nemusí plnění povinností složitě kontrolovat nebo tvrdě sankcionovat, pak všichni šetříme nervy, čas a peníze. Neměli bychom si proto ukládat neodůvodněnou regulaci a nadměrnou byrokracii.
A dá se s tím vůbec něco dělat? O vyčištění a zpřehlednění právního řádu se stále mluví, ale situace je spíše horší a horší.
Tato vláda, ale i některé předcházející se pokoušely opakovaně stát tzv. zeštíhlit, zefektivnit a snížit regulatorní a administrativní zátěž. Většinou pod hlavičkou tzv. antibyrokratických balíčků. Bohužel se zdařilo omezit byrokracii pouze z části nebo jen dočasně. Useknutá chapadla regulací a byrokracie po čase dorostou nebo jsou nahrazena jiným druhem regulace a byrokracie. Ukazuje se, že v současnosti opravdu neexistuje žádná efektivní brzda, která by bránila dalšímu nárůstu regulací a byrokracie. A neexistuje ani dlouhodobě udržitelný nástroj na vyhodnocování efektivity již existujících regulací. Jako by se mnohé politické strany a jejich politici smířili, že s tím nejde nic udělat. Sice si všechny strany do svých volebních programů dají obecnou tezi, že s bujením regulací a byrokracie budou bojovat a že chtějí lepší regulaci a méně byrokracie, ale žádná konkrétní dlouhodobá opatření nepřinášejí. Je zajímavé, že ani neexistuje žádné silné hnutí, které by tento boj vedlo a vytvářelo tlak na změnu. Můžeme to srovnat s bojem proti korupci, které celosvětově vytváří tlak na omezení netransparentních procesů, střetů zájmů, korupce a jiných kriminálních deliktů, které ohrožují zdravý demokratický systém. Ale když se zamyslíme, co je vlastně prapříčinou vysokého potenciálu netransparentního či korupčního jednání, pak musíme dojít k jednoznačnému závěru, že je to složitý, nepřehledný a nejednoznačný právní řád, který vytváří podmínky pro vysokou míru diskrece (česky volnosti) při rozhodování o penězích z veřejných rozpočtů, veřejném majetku o právech a povinnostech občanů a podnikatelů. Čím méně bude státního rozhodování o veřejných penězích, majetku a právech a povinnostech, tím se bude snižovat riziko zneužití politické, nebo úřednické funkce. Čím méně bude regulací a byrokracie, tím bude méně příležitostí pro nenechavce. Čím méně bude nesrozumitelných a mnohoznačných příkazů, zákazů a omezení, tedy čím méně bude ukládaných povinností pro občany a podnikatele, tím méně bude prostoru a chuti pro obcházení zákonů a pravidel.
 
Dokázal byste ve stručnosti popsat, jak vámi navržený systém obsažený v antibyrokratickém zákoně bude fungovat?
Zkusím opravdu stručně a snad i srozumitelně popsat, jak by to mohlo celé fungovat. Nejdříve popíši ideální stav při navrhování a přijímání úplně nového zákona.
Už dnes platí, že by nejdříve měla být zpracována tzv. RIA, což je hodnocení dopadů regulace, kterou zákon přinese. RIA by měla obecně popsat cíle a obecné důvody pro zavedení nové regulace, předložit varianty možných řešení a zvážit je s ohledem na jejich dopady, a ve výsledku stanovit nejvhodnější variantu. Po RIA nebo souběžně s ní by měl být zpracován věcný záměr zákona, což je stručné popsání toho, čeho by se mělo zákonem dosáhnout. Po vypořádání připomínek k RIA a k věcnému záměru zákona se začíná zpracovávat jeho paragrafové znění a zároveň s ním také důvodová zpráva. My bychom chtěli, aby u ministerské, resp. vládní iniciativy ještě v době zpracování věcného záměru zákona, případně již při zpracování RIA, byl sestaven tzv. přehled veřejnoprávních povinností, které se zákonem budou ukládat. Přehled by měl poté putovat s návrhem zákona, dynamicky odrážet jeho postupný vývoj v průběhu celého legislativního procesu, tedy i ve vnitřním a vnějším připomínkovém řízení, a měl by být i součástí důvodové zprávy, která pak bude žít se zákonem i po jeho přijetí. Od samého začátku by tak mělo být jasné, kolik povinností bude nová právní úprava ukládat.
Plno věcí z uvedeného bude součástí navrhovaného zákona, ale mnoho dalších věcí může být součástí jiného zákona či jiných zákonů. Přesto bude navrhovatel nového právního předpisu muset předložit všechny uváděné položky, byť bude potřebný údaj sdělován prostřednictvím odkazu na jiná ustanovení jiných zákonů. To je silný kontrolní a čistící mechanismus, který v tuto chvíli takto přehledně nemáme k dispozici. Když už budeme mít takovou tabulku, jsme schopni s těmito strukturovanými daty pracovat a začít křížovou kontrolou odhadovat, zda některé u ukládaných povinností již neexistují, zda nevznikají duplicity, zbytečné procesy, nepřiměřená byrokracie nebo zda nevytváříme novou a zbytečnou strukturu úřadů nebo kontrolních orgánů. Ale hlavně budeme vidět na první pohled, což někdy ze samotného textu zákona není zřejmé, kolik a jakých povinností chce navrhovatel nové právní úpravy podnikatelům skutečně uložit. Ano, taková tabulka obnaží bez zbytečných slov skutečný záměr navrhovatele zákona a je na něm, aby svůj záměr zdůvodnil, obhájil a prosadil. Nebereme tímto postupem žádnému z navrhovatelů právo navrhovat zákony. Ale každý navrhovatel zákona, ať již to bude vláda (ta to začne řešit ještě před návrhem vlastního paragrafového znění), poslanec nebo skupina poslanců, Senát nebo kraj předloží s návrhem zákona tabulku veřejnoprávních povinností, které se budou zákonem občanům nebo podnikatelům ukládat.
 
To ale hovoříte a nově připravovaných předpisech, podnikatele ale trápí i povinnosti vyplývají z již platných zákonů. Jak to bude s nimi?
Ano, máme tu 30 000 právních předpisů publikovaných ve Sbírce zákonů a v těch jsou už teď odhadem desetitisíce ukládaných povinností.
Pokud chceme mít v našem právním řádu pořádek, musí se i u těchto již existujících zákonů vytvořit dodatečná tabulka veřejnoprávních povinností. To je ten největší a asi nejsložitější úkol, který před sebou budeme mít. Znamená to vzít do ruky každý existující zákon a vytvořit z něho tabulku povinností, která bude mít stejnou strukturu, jakou bude mít tabulka pro každý nově navrhovaný právní předpis. V některých případech pak aplikace antibyrokratického zákona odhalí, jak nedokonalou definici některých povinností máme, že si u některých nejsme jisti, komu se vlastně ukládají nebo v čí prospěch, zda je lhůta pro plnění povinnosti adekvátní nebo zda je sankce stanovená za jejich porušení vyvážená a plní svůj účel, zda plnění povinnosti nekontrolují souběžně dva nebo tři kontrolní orgány a zda je to účelné. Když pak takto strukturované a vyplněné tabulky různých zákonů porovnáme mezi sebou, můžeme zjistit, že některé povinnosti jsou duplicitní, některé si vzájemně odporují nebo se vylučují. Touto cestou bychom dokázali udělat revizi našeho právního řádu skrze analýzu uložených veřejnoprávních povinností. Na základě takové analýzy by pak mohlo dojít k okamžitému zrušení některých zbytečných nebo přežitých povinností, odstranění duplicit a výkladových nejasností, ke zpřesnění procesu, jak a jakou formou povinnosti plnit. K tomuto „vybagrování“ povinností z existujících zákonů bychom mohli využít nástroje umělé inteligence, ale znamená to nejdříve naučit umělou inteligenci povinnosti v zákonech s jistotou rozpoznávat. Stejně bychom pak ale museli udělat „lidskou“ právní kontrolu té práce, kterou vykonala umělá inteligence. V tuto chvíli pracujeme s odhadem, že pokud bychom udělali analýzu povinností na vzorku 1000 zákonů, mohla by nám umělá inteligence „vybagrovat“ povinnosti ze zbývajících 29 000 právních předpisů. Ale s ohledem na její schopnosti by to možná bylo zvládnutelné i při nižším výchozím vzorku.
Pokud bychom tedy měli všechny veřejnoprávní povinnosti ze všech zákonů v přehledné tabulce, pak už bychom s každou novelou zákona dělali jen aktualizaci tabulky a v případě nového zákona s novými povinnostmi bychom dělali křížovou kontrolu ve vztahu k ostatním již uloženým povinnostem.
V antibyrokratickém zákoně navrhujeme, aby zároveň byla prováděna pravidelná roční kontrola efektivity uložených povinností.
To znamená, že by každé ministerstvo či jiný úřad, který odpovídá za daný zákon, provedly vyhodnocení, zda každá uložená povinnost je nadále potřebná, je efektivně naplňována či dodržována, kontrolována, popř. sankcionována. Spolu s tím by mělo být posouzeno, jaká byrokratická zátěž je s plněním povinnosti spojena. Zda je tato zátěž nadále potřebná a zda by případně v nadcházejícím období nemohlo dojít k jejímu snížení.
To také souvisí s náklady, které jsou s plněním povinností a související byrokracií spojeny jak na straně státu – tedy jednotlivých úřadů, tak na straně podnikatelů. I náklady na správu povinností by měly být součástí pravidelné kontroly efektivity, protože s nástupem digitalizace agend státu by mělo přirozeně docházet k automatizaci a robotizaci úřední práce a mohlo by docházet ke snižování počtu úředních pozic nebo k jejich realokaci na jiné podhodnocené agendy.
 
Ale máme tady soudy, které někdy rozhodnou jinak, než jak si vykládají text právního předpisu úřady nebo jak ho chápe podnikatel. Co se stane pak?
Máte pravdu, že taková situace s největší pravděpodobností nastane. Bude pak publikovaný rozsudek nebo nález soudu a ten se zapíše do tabulky. Nechceme jakkoli měnit rozložení sil mezi mocí zákonodárnou, výkonnou a soudní. Chceme jen doručit adresátům práva – podnikatelům co nejlepší záměr zákonodárce, kterým byl veden, když zákon navrhoval a přijímal. Pokud dojde na základě rozhodnutí soudu ke změně interpretace zákonného ustanovení, pak jsou dvě možnosti, jak s tím naložit. Buď jsou navrhovatelé zákona a jeho adresáti ztotožněni s výkladem soudu a odpovídá původnímu záměru, a tak dojde „jen“ k úpravě tabulky veřejnoprávních povinností. Pokud ale rozhodnutí soudu půjde proti smyslu původního záměru, a to se může stát, pak nezbývá než navrhnout úpravu zákona a přijmout novelu. S novelou zákona se tak do tabulky povinností dostane nově stanovená povinnost. A je velká pravděpodobnost, že už se tam dostane formulovaná správně, aby pak nemohlo dojít k jiné interpretaci ze strany úřadu či podnikatelů a jiné ze strany soudů.
 
Takže vše bude záležet jen na iniciativě úředníků a soudců? Aktivní vstup samotných podnikatelů do procesu odlehčování regulační a byrokratické zátěže tedy končí předložením návrhu antibyrokratického zákona?
Nikoliv. V antibyrokratickém zákoně navrhujeme, aby mohly podnikatelé a zaměstnavatelské organizace iniciovat odstranění neodůvodněné regulace, tedy uložených povinností a také nadměrné byrokracie spojené s plněním těchto povinností. Je zřejmé, že ne u všech zákonů dojde při kontrole efektivity ke shodnému pohledu na jejich odůvodněnost ze strany příslušného ministerstva nebo jiného úřadu a ze strany podnikatelů. V takovém případě by stálo za to, aby došlo k vyhodnocení takového „rozporu“ nejvyšším politickým exekutivním orgánem státu – vládou, která svůj mandát odvozuje od důvěry vyslovené Poslaneckou sněmovnou. Mají to být zvolení zástupci lidu – tedy i podnikatelů, kteří by měli posoudit, zda regulace a byrokracie uložená podnikatelům není neúměrnou zátěží a nelimituje hospodářský a sociální rozvoj naší země. Vláda by musela ve stanovené lhůtě rozhodnout, zda návrh na odstranění neodůvodněné regulace nebo nadměrné byrokracie podpoří a předloží změnu příslušného zákona k projednání do Parlamentu, anebo zda takový návrh považuje za nedůvodný a ponechá rozsah regulace a byrokracie v dosavadním stavu, přičemž bude muset uvést věcné argumenty ve prospěch své zamítavé pozice.
 
A kde je ta přímá pomoc podnikatelům, která by jim usnadnila podnikatelský život? To všechno doposud popsané jen pomáhá státu, aby byly zákony lepší, aby politici a úředníci chápali, co vlastně schvalují, co podnikatelům nakládají na záda, co jim umožňuje ukládat sankce, co jim dává prostor pro větší zpoplatnění nebo zdanění podnikání.
Celý navržený systém by měl vést k trvalému tlaku na zavádění jen takové regulace a byrokracie, která je nezbytná a jejíž cíle nelze zajistit jinou cestou. Ne všechno má anebo dokonce musí řešit stát. Mnoho věcí by mělo a mohlo být ponecháno na smluvní volnosti podnikatelských subjektů nebo na vztahu mezi podnikatelem a zákazníkem – klientem, spotřebitelem.
Jsem navíc přesvědčen, že revize našeho právního řádu s využitím ustanovení antibyrokratického zákona by mohla mnoho zbytečných a nadbytečných povinností – regulací a s nimi související byrokracie bez náhrady zrušit. Ano, zrušit a s tím zrušit všechny náklady na úřady, jejich úředníky, na správu a vymáhání poplatků a pokut, na psaní prováděcích předpisů na poskytování zbytečného poradenství pro firmy a podnikatele, na zbytečné soudní spory.
Takové společné zbytečné náklady státu a podnikatelů odhadujeme na miliardy a možná i na nižší desítky miliard korun ročně. Jde o peníze, které by mohl stát i podnikatelé investovat někam jinam. Třeba do transformace našich úřadů nebo do transformace našich podniků. Třeba do digitalizace, automatizace, robotizace, využití umělé inteligence nebo do nezbytné změny naší vysoké energetické náročnosti.
Ale ne všechno půjde zrušit. Některé věci v regulaci a byrokracii bohužel platí v právu EU nebo jsou celosvětovým standardem. A ty jednoduše na národní úrovni zrušit nejde, protože bychom tím mohli prokázat našim podnikatelům medvědí službu. Naším realistickým odhadem je, že půjde zrušit nebo aspoň zmírnit povinnosti ukládané podnikatelům tak, aby se regulatorní a byrokratická zátěž snížila o čtvrtinu oproti současnému stavu.
Co ale ve spolupráci s dalšími podnikatelskými a zaměstnavatelskými organizacemi chceme pro naše podnikatele udělat, je vytvoření jakýchsi „podnikatelských batohů“, do kterých by jim stát ukládal jejich – a věřím, že postupně redukované – podnikatelské povinnosti.
Pokud totiž budeme mít zdrojové tabulky povinností ze všech zákonů, budeme schopni je podnikatelům roztřídit podle jejich oboru či oblasti podnikání. Někdo podniká v oblasti bankovnictví a má jiný podnikatelský batoh, než má ten, kdo podniká v pekárně, nebo ten, kdo má sádrokartonářskou firmu. Obdobně se liší povinnosti truhláře a toho, kdo vyrábí auta či obchoduje se zbraněmi. A někteří mají svých podnikatelských aktivit více, a tak mají na zádech více podnikatelských batohů. Když vyskládáme z tabulek veřejnoprávních povinností ze všech zákonů ty, které podnikatel pro své podnikání má, bude to konečný náklad, který si v podnikatelském batohu nese na zádech, a budeme schopni velmi jednoduše odhalit, že novým zákonem do tohoto batohu přidáváme další těžký balvan, který může podnikatele přetížit. Někdy to může být dokonce ten pověstný poslední kamínek, který podnikateli podlomí kolena, anebo rovnou zlomí vaz. To však dnes nikdo z nás neví, protože povinnosti v zákonech se dnes netřídí podle oborů podnikání do jednotlivých podnikatelských batohů, a tak nemůžeme s určitostí říci, jak nová univerzální povinnost uložená pro všechny podnikatele bude těžká v tom či onom podnikatelském batohu. Prostě velké podniky třeba takovou nálož v pohodě zvládnou, protože mají šanci unést batoh silami více lidí, ale malá firma nebo živnostník už takový další kámen neunese a s podnikáním skončí.
 
Rozumím tomu, že různí podnikatelé mají různě těžký batoh svých povinností, a že se proto pohybují s různou rychlostí. Nicméně nejde přece primárně o soutěž mezi jednotlivými obory podnikání v České republice?
Vytvoření tabulek veřejnoprávních povinností zpětně pro všechny účinné právní předpisy nám skutečně dá šanci vidět, kolik vůbec v jednotlivých podnikatelských batozích máme uloženo a mělo by nás to přivést k úvaze, zda podnikatelům neulevit.
Podnikání je opravdu těžká túra ve vysokohorském terénu, kdy musíte čelit různým překážkám, nepřízni počasí nebo i vlastní kondici. Záleží na vaší vůli, na zkušenostech, odvaze, na lidech, které máte kolem sebe jako partnery, zaměstnance nebo poradce. Nic z toho vám však nikdy nezaručuje, že dojdete až na vrchol osmitisícovky. Někdo skončí už v základním táboře, někdo postoupí do druhého nebo třetího výškového tábora, ale kvůli všem okolnostem na vrchol nikdy nedorazí, přestože by chtěl a zasloužil by si to. Stát má v podnikatelské túře podnikatele zásadní roli. Nakládá mu do jeho batohu závaží, která s sebou táhne celou cestu od počátku, nebo mu jeho podnikatelský batoh ještě postupně zatěžuje, ale jen málokdy odlehčuje během cesty.
Jak zoufalý je pocit českého podnikatele, když vedle něho jde Ital, Ir, Američan, Číňan, Japonec nebo Korejec a všichni mají svůj podnikatelský batoh z odlehčeného materiálu a naložený třeba jen půlkou povinností!
Jak zoufalý je pocit českého člověka na podnikatelské vysokohorské túře, kdy jiným se během jejich cesty z batohu zátěž odebírá a tomu našemu tam nakládáme víc a víc, aniž bychom tušili, jak jsou na tom jeho konkurenti ze světa? A bohužel právě to mnohdy děláme. A někdy jim to ztížíme pozlacenou cihlou místo cihly odlehčené, kterou mají v batohu jiní zahraniční závodníci.
 
Proč k mnoha stávajícím zákonům přidáváte další? Je nutná změna Listiny základních práv a svobod a není ústavní ochrana před neodůvodněnou regulatorní zátěží a nadměrnou byrokratickou zátěží jen vnášením zbytečné kazuistiky do našeho právního řádu?
Máte pravdu, že to na první pohled může vypadat jako absurdní návrh. Proti zákonům bojovat jiným zákonem. Ale naštěstí žijeme v právním státě, a i náš legislativní proces, tedy navrhování zákonů a jejich schvalování, je upraveno zákonem. Pokud chceme, aby při navrhování a schvalování zákonů platila přísnější, přesnější nebo i nová antiregulatorní a antibyrokratická pravidla či podmínky, nelze to zařídit jinak, než že tato pravidla a podmínky přijmete ve formě zákona. Z hlediska hierarchie právního řádu platí, že nejvyššími zákony jsou Ústava, Listina základních práv a svobod a další ústavní zákony, se kterými musí být všechny právní předpisy v souladu. Pokud chceme, a my v hospodářské komoře to tak cítíme, abychom jako podnikatelé měli nejen Ústavou garantované právo podnikat, ale aby zásahy do podnikání ze strany státu byly skutečně odůvodněné, měli bychom se zasazovat o to, aby odůvodněnost zásahů do podnikání stát do právní úpravy zapracoval. V Ústavě totiž z hlediska regulací a byrokracie není žádná brzda. Je to tak trochu švédský stůl. Každý, kdo má právo navrhnout zákon a najde pro něho potřebnou většinu v Poslanecké sněmovně a v Senátu, může neomezeně ztížit podnikání až tak, že v té či oné hospodářské oblasti podnikání úplně zlikviduje. A dokonce to nemusí udělat ani vědomě či cíleně a může být ve svém návrhu veden opravdu dobrými úmysly. Důsledky však mohou být stejné – tedy tragické. Ukazuje se čím dál častěji, že i přes vyvažování politických zájmů a jistou míru korekce, kterou přinášejí politické strany při schvalování zákonů, dochází k nepřiměřeným a nedomyšleným zásahům do podnikání.
Podnikání – tedy hospodářskou činnost, která vytváří potřebné hodnoty a generuje příjmy do státního a dalších veřejných rozpočtů, z nichž se pak financují další Listinou základních práv a svobod garantované svobody, nároky nebo služby – považujeme za klíčový pilíř státu. Za základní a bezpodmínečnou hodnotou, na které stojí zdravý a funkční stát.
Proto by měl existovat silnější korekční mechanismus pro případy nenadálých nebo neodůvodněných legislativních zásahů do podnikání, které mohou ohrozit fungování státu, jeho ekonomickou výkonnost nebo přinejmenším financování jeho činností a služeb. To je ten důvod, proč navrhujeme do ústavního pořádku zapracovat obecné pravidlo, že každý právní předpis musí být přijímán za podmínky, že jím stanovené regulace budou odůvodněné a byrokracie přiměřená. Nepřiměřenost nebo neodůvodněnost by na základě podnětu mohl přezkoumávat Ústavní soud podobně, jako zkoumá jiné rozpory prostých zákonů s Ústavou a ústavními zákony. Jestliže by tedy byl přijat zákon, který by byl v rozporu s těmito ústavními podmínkami, byl by posouzen Ústavním soudem a případně zrušen, pokud by omezil Ústavou zaručené právo.
Uvědomujeme si, že ústavní pořádek není obecně žádoucí zaplevelovat detailními ustanoveními. V případě práva podnikat, které je z hlediska osobních práv a svobod stejně důležité jako například svoboda projevu, však žádná podrobnější pravidla v Listině nejsou, a tak máme velmi ztíženou – pokud vůbec – možnost před Ústavním osudem hájit svá podnikatelská práva v případě neodůvodněného nebo nepřiměřeného zásahu státu do podnikání zavedením regulace a s ní související byrokracií. Ale pokud by převládl názor, že současné znění Listiny základních práv a svobod dostatečně chrání podnikání v České republice a není nutné změnu Listiny přijímat a postačí pro zvýšení ochrany před nekontrolovaným nárůstem regulací a byrokracie prostý zákon a dosavadní nálezy či rozsudky Ústavního nebo Nejvyššího správního soudu, budeme spokojeni a není důvod cokoli doplňovat. Ale jen ta diskuze o takové možnosti je důležitá, abychom si uvědomili důležitost podnikání.
 
Většina zákonů v ČR vzniká z iniciativy ministerstev, nikoli jako návrhy poslanců a senátorů. Není popřením dělby moci v demokratickém státě, když si zákony připravuje exekutiva?
Zdá se, že čím dál tím více je dělba moci skutečně narušena. Je asi přirozené, že vládnoucí většina v Parlamentu, která má šanci řídit exekutivu, tedy vládu a jednotlivá ministerstva, využívá odborné organizační i finanční zázemí k tomu, aby vládní úřady připravovaly nové právní předpisy nebo změnu těch existujících. Relativně dobře placený úřednický aparát má předpoklady – tím myslím čas i kvalifikaci – sepsat a odůvodnit nejen návrh právního předpisu. Zpravidla disponuje i aktuálními informacemi z aplikační praxe, tedy poznatky, jak se stávající předpisy uplatňují, protože o některých právech a povinnostech tyto úřady a úředníci rozhodují. A to právě v mnoha případech přerůstá do skutečného nebo domnělého překročení hranice mezi moci zákonodárnou a exekutivní zejména na ministerstvech a státních úřadech, které jsou pověřeny výkonem zákonných pravomocí v rozhodovací nebo kontrolní činnosti státu.
Toto nastavení, kdy za návrhy zákonů stojí zpravidla exekutiva, která pak na jejich dodržování sama dohlíží, připomíná tak trochu incest a je to podobné, jako kdyby v soudním řízení rozhodujícím o trestu obviněného byla žalobcem i soudcem jedna a táž osoba.
Je absurdní, že tato zvyklost ve srůstání zákonodárné a exekutivní moci často vede k ostrakizaci zákonodárců, kteří přicházejí s vlastní zákonodárnou iniciativou nebo s pozměňovacími návrhy k vládním návrhům. Samozřejmě, že leckdy nemají a ani nemohou mít jejich návrhy takovou kvalitu, jako mají návrhy vládní, protože odborných a legislativních expertů není tolik. Jsem přesvědčen, že by více předpisů mělo a mohlo vznikat na půdě Parlamentu, že by mohly být na úkor ministerstev posíleny legislativní odbory Poslanecké sněmovny i Senátu, že by role ministerstev při tvorbě některých právních předpisů měla spočívat spíše v konzultování, dodávání návrhů dílčích řešení nebo odborné oponentuře, že by mělo být považováno za normální, když si zákonodárce objedná legislativní návrh transparentně u poradenské firmy. Vždyť v mnohých případech by bylo žádoucí, aby k některým oblastem upravovaným legislativou existoval alternativní návrh, který by nevzešel z legislativní tvorby ministerstev. Přesné a transparentní zadání legislativních změn není jednoduchou a běžnou činností a nemůžete se ji naučit ve škole nebo na nějakém kurzu. Musíte rozumět nejen příslušné problematice a mít jasnou vizi o tom, co chcete navrhnout a prosadit, musíte si to ale také nechat kvalitně zpracovat se všemi dopady a souvislostmi a v průběhu legislativního procesu si svůj návrh obhájit a uhlídat. Bylo by skvělé, kdybychom politiků – zákonodárců s takovou výbavou měli co nejvíce.
 
Navrhujete koncept povinného sestavování tabulek s veřejnoprávními povinnostmi obsaženými v návrhu zákona. Nebude to poslancům a senátorům komplikovat předkládání vlastních návrhů, když nedisponují legislativním aparátem jako ministerstva?
Skutečně považuji za naprosto zásadní, aby každý legislativní návrh, nejenom návrh zákona, ať už ho předkládá vláda, Senát, poslanec nebo kraj, ale i pozměňovací návrh k již předloženému návrhu zákona byl doplněn o tabulku veřejnoprávních povinností vyplývajících z každého konkrétního návrhu. Předkladatel sám, ale i ti, co budou o jeho legislativním návrhu dále rozhodovat, si musí být vědomi, jakou zátěž daný konkrétní návrh podnikatelskému prostředí způsobí, anebo naopak z něj odstraní.
Povinné sestavování tabulky veřejnoprávních povinností zmírní i výtku, kterou občas slýchám od vládních legislativců ohledně rizika pozměňovacích návrhů načtených v Parlamentu. Namítají, že do ministerstvem pečlivě promyšleného, vzájemně provázaného systému nových zákonných ustanovení, zasáhnou poslanci či senátoři svými dobře míněnými „laickými pozměňovacími návrhy tak, že se právní předpis stane nelogickým a není pak jasný jeho smysl právní úpravy, což posiluje jen právní chaos.
Je pravdou, že zákonodárcům může chybět expertíza z té či oné regulované oblasti, což jim komplikuje předkládat vlastní návrhy zákonů. Nicméně právě nutnost přikládat i k pozměňovacím návrhům zmiňovanou tabulku veřejnoprávních povinností může zvýšit kvalifikovanost jejich pozměňovacích návrhů. Tím spíše to platí i pro navrhování celých zákonů v rámci vlastní zákonodárné poslanecké iniciativy.
Není možné chtít po běžných občanech, kteří se budou muset zákonem řídit, aby všechny zákonné povinnosti dodržovali, aniž by si sám zákonodárce uvědomoval, co vlastně od svých občanů a podnikatelů požaduje.
 
A nestačilo by přece snížit jen počet úředníků? Není to jednodušší cesta, jak omezit byrokracii než psát analýzy, studie, hodnocení dopadů a tabulky povinností?
 Snažíme se jít po příčinách naší regulatorní a byrokratické rakoviny, a ne po jejich projevech nebo následcích. A úřady a úředníci jsou jen projevem našeho onemocnění. Proto jsme přesvědčeni, že potřebujeme zásadně a ostře říznout do pravidel legislativního procesu. Jednoduše řečeno, kdyby nebyl přijat žádný zákon, respektive neexistovala by žádná státní regulace, pak by neexistovala ani žádná s tím spojená byrokracie a neexistovala by ani žádná úřednická agenda, a proto by pak neexistovalo žádné úřednické místo a žádný úředník. Takhle jednoduché to je! Pokud chceme snížit počet úředníků, pokud chceme snížit počet úředních agend, pokud chceme snížit množství byrokracie a regulací, musíme snížit počet veřejnoprávních povinností. A to je to, co navrhujeme. To je podstata našeho receptu. Pojďme si rychle udělat revizi všech povinností, které jsou podnikatelům ukládány českými i unijními právními předpisy, a pojďme si říci, jestli jich potřebujeme tolik. Jestli nejsou duplicitní, triplicitní, jestli si vzájemně neodporují, jestli je nemůžeme okamžitě škrtnout, jestli je nekontroluje zbytečně hned několik kontrolních orgánů. A také jestli je umíme dobře vymáhat a zda nejsou sankce likvidační nebo demotivační.
 
Předcházela komorové iniciativě nějaká důkladná analýza a sběr dat, anebo návrh intuitivně vychází jen z dojmů a pocitů?
Hospodářská komora ČR patří mezi subjekty, které dlouhodobě upozorňují na nutnost činit politická rozhodnutí na základě hodnocení dopadů, kterých se návrh týká. Proto před zpracováním návrhu proběhla na platformě naší členské základny široká odborná diskuze nejen na úrovni pracovních skupin, ale poptali jsme také zpracování tzv. RIA nezávislým subjektem Centrem ekonomických a tržních analýz – CETA (analýza je dostupná online). Právě toto hodnocení dopadů, které bere v potaz veřejně dostupná data o ekonomických nákladech administrativy a byrokratické zátěže, potvrdilo, že hypotéza o významném pozitivním celospolečenském dopadu snižování byrokracie má ekonomické opodstatnění.
Odhadované celkové roční náklady regulatorní a byrokratické zátěže podnikatelů v České republice činí 71,8 miliardy Kč.
Hodnocení dopadů bylo provedeno v souladu s platnými legislativními pravidly vlády. CETA pečlivě popsala stávající stav, definovala problémy a stanovila cíle našeho legislativního návrhu. Součástí hodnocení dopadů je proto popis stávající právní úpravy dané problematiky, určení dotčených subjektů a nezbytné posouzení rizik včetně zhodnocení možných variant řešení.
Nejlépe nám vyšla varianta, která přináší jasnou přidanou hodnotu – systematický, jednotný a dlouhodobý přístup ke snižování byrokracie, nezávislý na politickém cyklu. Tato cesta zvyšuje transparentnost, srozumitelnost a předvídatelnost právního prostředí a zároveň napravuje nerovnosti v možnostech ovlivňovat legislativu prostřednictvím podnětů. Řešení v podobě antibyrokratického zákona představuje významnou změnu ve fungování institucí v České republice. Jde o projekt, který má potenciál ukázat zahraničním investorům, že Česko bere zlepšování podnikatelského prostředí vážně – a to je v aktuální ekonomické situaci naprosto zásadní pro další hospodářský růst. Jde o to, že současný stav, tedy nepřehledné regulační prostředí, dlouhé povolávací procesy a nadměrná administrativa spojená s plněním povinností vůči úřadům (včetně daňových a odvodových povinností) poškozují obraz České republiky v očích investorů i podnikatelů.
Odhad celkové regulatorní a byrokratické zátěže
Dají se tedy vyčíslit celospolečenské přínosy případné realizace iniciativy? A jaké je jejich srovnání s příslušnými náklady?
Ano, dají se vyčíslit (odhadnout) s využitím běžně užívaných nástrojů statistiky, ekonometrie či ekonomické analýzy. Vyčíslení přínosu navrhované iniciativy je postaveno na odhadu celkové regulatorní a byrokratické zátěže, která byla za pomoci CETA rozčleněna do skupin mikropodniků, malých podniků, středních podniků, velkých podniků a živnostníků dle nákladovosti časové zátěže spojené s nutnou administrativou. Členění bylo zvoleno podle metodiky Českého statistického úřadu.
Odhad časové zátěže spojené s plněním administrativních povinností pro jednotlivé velikostní kategorie ekonomických subjektů byl realizován dle výsledků Indexu byrokracie pro malé (240 hodin/ročně). Teoreticky jsou v průměru od sebe jednotlivé kategorie s ohledem na zaměstnanost cca 8x až 9x větší, přičemž ale nelze předpokládat, že administrativní zátěž podniku narůstá rovnoměrně s počtem zaměstnanců (část vykonávané administrativy nebude nijak záviset na velikosti podniku). Proto se modelově předpokládalo, že v kategorii středních podniků bude administrativní zátěž v průměru 5x vyšší než u malých podniků. Stejně tak toto vyčíslení vychází z předpokladu, že u velkých podniků bude administrativní zátěž v průměru 5x vyšší než u středních podniků (u velkých podniků lze předpokládat, že řada rutinních administrativních činností bude automatizovaná). U mikropodniků se předpokládá administrativní zátěž 4x menší než u malých podniků a v případě OSVČ se uvažuje o administrativní zátěži na poloviční úrovni mikropodniku. Výsledky prezentuje tabulka odhadu úspor v celkovém objemu 71,8 miliard Kč.
Pro odhad potenciálních přínosů snížení regulatorní a byrokratické zátěže byly uvažovány tři scénáře v podobě snížení zátěže podnikatelů o 15 %, 25 % a 35 %, neboť nejčastějším cílem jak v Česku, tak v zahraničí bývá snížení administrativní zátěže právě o 20 až 25 %.
Jak ukazuje detailní propočet v analýze RIA zpracované centrem CETA, i v tom nejvíce konzervativním scénáři, který předpokládá snížení byrokratické zátěže o 15 %, se jedná o úsporu na straně podnikatelů ve výši blížící se 11 miliardám Kč ročně. V optimistické variantě, jež předpokládá snížení zátěže o 35 %, přesahují úspory na straně podnikatelů částky 25 miliard Kč ročně. Při realistickém scénáři snížení zátěže o čtvrtinu představují úspory podnikatelů 18 miliard Kč. Důležitým faktorem je, že čas, který se díky snížení byrokratické zátěže ušetří, může podnikatel věnovat tomu, na čem skutečně záleží, tedy rozvoji svého podnikání, zefektivnění procesů, inovacím a dalším činnostem, které podporují růst produktivity napříč celým podnikatelským sektorem. Zkrátka úspory se multiplikují. Např. po vzoru studie Danish Commerce and Companies Agency – Measuring administrative Bureden: Tools and Techniques (dostupné na webových stránkách OECD) lze modelově předpokládat, že každé snížení byrokratické zátěže o 1 milion Kč přinese naopak dodatečný ekonomický růst o 1,4 milionu Kč. To znamená, že se celkové snížení byrokratické zátěže multiplikuje do souhrnného pozitivního efektu na domácí produkt přibližně od 15 do 35 miliard Kč v závislosti na scénáři snížení zátěže. Při realistickém scénáři snížení zátěže o čtvrtinu přinese multiplikační efekt do HDP dodatečných 25 miliard Kč.
Oproti přínosům je nutné postavit náklady na zavedení a průběžnou aplikaci navrhované právní úpravy. Předpokládá se, že praktická implementace antibyrokratického zákona do legislativy bude mít ve vztahu ke státnímu rozpočtu výdajové požadavky přibližně ve výši 265 milionů Kč na vytvoření a zprovoznění elektronické evidence veřejnoprávních povinností při předpokládané délce prací po dobu 4 let. S kontrolou efektivity veřejnoprávních povinností jsou spojeny výdaje na platy ve výši cca 13 milionů Kč, také kalkulujeme s reakcí na výstupy kontrol efektivity a přezkumu dopadu a podnětů navrhovaných změn, což si vyžádá roční náklady na platy ve výši zhruba 53 milionů Kč. Podrobný přehled nákladů obsahuje analýza RIA zpracovaná centrem CETA.
Závěrem je třeba zdůraznit to podstatné – očekávané přínosy jsou o řád až dva vyšší než předpokládané náklady. Čistý ekonomický dopad navrhované právní úpravy tak bude jednoznačně pozitivní.
Nemyslíte, že jádro problému je také v nízkém právním vědomí nejen podnikatelů a široké veřejnosti, ale nezřídka i u státních zaměstnanců?
Určitě bychom měli s právním vědomím nás všech něco dělat, a hlavně ho rozvíjet. Ať již jsme občané, podnikatelé, úředníci. A měli bychom s tím začínat už na základní škole společně s finanční gramotností. Právní a finanční gramotnost by měla být rozvíjena od útlého věku, protože už od dětství se pohybujeme v právních vztazích a nakládáme s penězi. To jsou základní znalosti a dovednosti, které bychom měli dávat našim dětem do životní výbavy. Ale zpět do současnosti. Ruku na srdce, dnes ani legislativci, kteří navrhují zákony, poslanci a senátoři, úředníci, ale ani soudci, státní žalobci, advokáti, tedy právní profesionálové nejsou schopni znát celé právo ve všech jeho vzájemných souvislostech a provázanostech. S oblibou se říká, že dva právníci, tři právní názory. To o něčem vypovídá.
 
Opravdu nestačí prostě zvyšovat vzdělání a digitalizovat databáze předpisů, jako je e-Sbírka?
Podle mě nestačí. Jak jsem již uvedl, máme několik desítek tisíc právních předpisů, které nemůže znát jako celek nikdo. Známe jen jeho části v nějaké oblasti práva, odvětví podnikání či jiné dílčí činnosti. Ale nejsme s jistotou schopni říci, že nám zákony a povinnosti z jiných oblastí práva nezasahují do té naší oblasti. A mnohdy jsme tím zaskočeni nebo překvapeni. Obzvláště, když takový výklad zákona provede některý z úřadů, o kterém jsme vůbec netušili, že takové povinnosti kontroluje a že má právo nás sankcionovat. Ano. Můžeme to celé odbýt latinským „Ignorantia juris non excusat“, tedy česky „neznalost zákona neomlouvá“, ale jsme přesvědčeni, že je a musí být zájmem státu, aby uživatel práva – tedy občan a podnikatel, právo znal a mohl mu porozumět. A stát, který má zájem, aby jeho zákony byly respektovány, aby zákonem uložené povinnosti byly adresáty práva plněny, pak musí učinit vše proto, aby se s platným právem mohl seznámit každý a aby ho v podstatě každý mohl pochopit. K tomu z našeho pohledu v našem světě nestačí jen publikace právního předpisu ve Sbírce zákonů, ale je nezbytná jeho co nejvyšší jednoznačnost, srozumitelnost a racionální interpretace od samého počátku jeho platnosti a účinnosti.
 
Jak hodnotíte implementaci předpisů EU do právního řádu ČR? Neztrácí posilováním společné regulace celá Evropa svoji konkurenceschopnost? A nezakládá implementace sama o sobě soustavné pobídky k národnímu gold-platingu?
Podle odborných odhadů se už dnes blížíme 80 % nově platných a účinných právních norem, které mají původ v unijní legislativě. Tempo vydávání aktů EU různé právní síly (od nařízení a směrnic až po různá sdělení Komise) roste. Jen během právního mandátu Ursuly von der Leyen od nástupu její Komise v roce 2019 do června 2024, kdy jsme spustili naši iniciativu, bylo vydáno 8 481 takovýchto aktů (v okamžiku zveřejnění tohoto rozhovoru bylo konečné číslo kolem 10 tisíc). Přílišná regulatorní zátěž není jen metlou České republiky, má negativní dopad na podnikatelské prostředí v celé EU, a tím i na konkurenceschopnost všech členských států i regionu jako celku. Proto vyvíjím antibyrokratickou iniciativu i na unijní úrovni. Komunikuji s našimi poslanci v Evropském parlamentu a jejich prostřednictvím i s ostatními europoslanci a předsedkyní Evropské komise, setkal jsem se i s představiteli Evropského hospodářského a sociálního výboru. Regulatorní a byrokratická detoxikace má podporu evropské asociace obchodních a průmyslových komor Eurochambres, a to i díky tomu, že jí právě předsedá můj předchůdce v čele Hospodářské komory ČR Vladimír Dlouhý, se kterým společně plně sdílíme kritickou pozici k neodůvodněné regulatorní a nadměrné byrokratické zátěži. Ideální by bylo, aby i na úrovni EU byl přijat obdobný antibyrokratický předpis, který by pak zaručoval, že přílohou evropského předpisu je také tabulka veřejnoprávních povinností. V případě nařízení, které platí bez dalšího ve všech členských státech najednou, by bylo zcela jasno, co a pro koho platí. V případě směrnic a jiných právních aktů by to pomohlo při národní implementaci. Těžko totiž pak budete na národní úrovni dělat oblíbený „gold-plating“, česky vylepšování, když od první chvíle bude okamžitě jasné, že do českého zákona píšete další nebo jiné povinnosti, než vyplývá z evropského práva. Tuhle kontrolu bychom potřebovali jako sůl u nás doma a zároveň by tím docházelo i k lepšímu sjednocování pravidel v rámci jednotného evropského trhu, protože by byla větší jistota pro podnikatele i investory, že v rámci EU platí společná pravidla. Stačila by jedna přehledná tabulka, přeložená do národních jazyků a promítnutá do příslušného zákona.
 
Opravdu budou potřebné nové pozice úředníků, kteří budou odpovídat za uvedení vašich návrhů do praxe? Nevytloukáte tak trochu klín klínem? Bude tedy vlastně docházet k úsporám?
Celý koncept má dvě fáze. První fáze je analytická. Ta by podle našich odhadů neměla trvat více jak 3 roky. V té se zatím neobejdeme bez lidské síly, chcete-li úřednické síly, která by provedla revizi celého právního řádu a vytvořila základní a výchozí tabulku veřejnoprávních povinností pro jednotlivé zákony. Největší zátěž by byla přirozeně směřována na legislativní odbory ministerstev a ústředních správních úřadů. Ty by obecně potřebovaly posílit, protože ty také bojují s nedostatkem lidí, kteří jsou schopni zvládat příliv právních předpisů z EU a zároveň by byly nově, byť dočasně, zatíženi tvorbou tabulek veřejnoprávních povinností. Na druhou stranu si myslím, že by nám v dnešní době už mohla výrazně pomoci umělá inteligence, která by dokázala po zacvičení poměrně kvalifikovaně „vybagrovat“ povinnosti z jednotlivých zákonů. Stejně by však poté musela následovat kvalifikovaná „lidská“ verifikace toho, co by umělá inteligence předpřipravila. Druhá fáze by už měla být fází udržovací či aktualizační. Po vzniku základní evidence veřejnoprávních povinností do tabulek pro jednotlivé zákony, by již tolik lidí nebylo potřeba, protože bychom už celý model průběžně aktualizovali a udržovali a tolik složité práce by s tím nebylo. Se změnou zákona by prostě jen došlo ke změně příslušné tabulky a pro další období by byla platná nová tabulka (až do příští změny). U nového zákona by rovnou vznikla tabulka a ta by se následně opět jen aktualizovala, pokud by došlo ke změně zákona. Dokonce si myslím, že by to mohlo začít při tvorbě zákona obráceně, že by nejdříve vznikla tabulka povinností, tedy co chci, komu, ve prospěch koho uložit jako povinnost, za jakých podmínek a kdo to bude kontrolovat a sankcionovat, a pak by teprve vznikal vlastní legislativní text. To by mohlo od samého počátku eliminovat výkladové potíže – tedy odstranit problém „dva právníci – tři právní názory.“
Takže k vaší otázce se dá říci jednoduše, že na začátku musíme zainventovat do lidské práce více, než vynakládáme dnes, ale po první fázi začneme výrazně šetřit a přinese nám to odhadované úspory. Takto uvažuje každý podnikatel, když zainvestuje do nového výrobního stroje, nového informačního systému nebo do nového designu svého výrobku.
Důležité je, že již po několika letech by mělo dojít ke snížení počtu povinností, zeštíhlení agendy řady orgánů veřejné moci a samozřejmě i ke snížení množství úředníků hluboko pod počty navýšené na investiční, analytickou fázi projektu antibyrokratický zákon.
 
Nebojíte se, že svými návrhy vezmete práci advokátům, daňovým nebo jiným poradcům?
Při vytváření seznamů veřejnoprávních povinností vyplývajících z více jak tří desítek zákonů, které se vztahují v podstatě na všechny typy podnikatelských aktivit, jsme spolupracovali s advokátními kancelářemi, daňovými a dalšími poradci. Nesetkali jsme se při tom s podobnými obavami. Jak jsem již uvedl, ani právní specialisté nejsou s to obsáhnout náš rozsáhlý a k tomu nepřehledný právní řád, což přináší rizika, že se při poskytování svých služeb zmýlí. Proto se také advokáti pojišťují na nemalé částky, aby v maximální možné míře kryli riziko, které jim z nesprávného výkladu zákonů může vzniknout. Přehlednější, jednoduší a srozumitelnější právní řád by proto určitě přivítali advokáti i další poradci a jistě by to změnilo charakter poskytovaných služeb. Méně potřebná bude rutinní přípravná práce, vykonávaná dnes koncipienty nebo jinými pomocnými pracovníky. Vždy však bude nepochybně poptávka po nalezení optimálního individuálního řešení pro klienta, jak konkrétní povinnost splnit. A to je ta největší přidaná hodnota, kterou budou i nadále poradci poskytovat.
 
Jaká je podle vás perspektiva umělé inteligence v legislativě?
Využití umělé inteligence v legislativě a justici je určitě užitečné a podle našeho názoru dokonce nevyhnutelné. Pokud si uvědomíte potenciál, jaký už dnes umělá inteligence má, pak si nemůžete myslet, že umělou inteligenci nebude využívat soukromý sektor, a to v některých případech i proti zájmům státu, který je stále jediným strážcem rovnosti před zákonem a je vykonavatelem spravedlnosti. Pokud nechceme připustit, že se díky umělé inteligenci začne vytvářet paralelní struktura, která bude systematicky obcházet zákony, a začne tak postupně bořit základy právního státu a demokracie, musíme umělou inteligenci povolat do služeb na straně základních hodnot, na kterých náš stát a demokracie stojí. Je to obrovské riziko, které se zatím vůbec nediskutuje. Regulace využití umělé inteligence je otázkou nejen právní, ale také sociální, etickou a nakonec i ekonomickou. Regulace může umělou inteligenci jako jedinečnou technologii zabít, ale hlavně si musíme uvědomit, že neadekvátní regulace může vyhnat tuto technologii do „šedé zóny“, kde bude působit proti zájmům státu i společnosti. Zároveň přílišná regulace může dramaticky poškodit i hospodářství a jeho schopnost uspět v tvrdé konkurenci s ostatními státy, které takovou nepřiměřenou regulaci mít nebudou. Z našeho pohledu je proto důležité nestát stranou a umělou inteligenci začít smysluplně využívat také pro analýzu našeho právního řádu. Pokud využití umělé inteligence v rámci implementace antibyrokatického zákona navážeme na již fungující systémy Základních registrů, Elektronické sbírky zákonů a postupně zaváděného systému Elektronické legislativy jako nástroje pro standardizovanou tvorbu právních předpisů, pak můžeme velmi rychle nastavit základní rámec, bez kterého se v budoucnu neobejdeme. Máme hodně odpracováno, ale není to tak vidět a málo se o tom mluví.
 
Jste si jistý, že na podobnou robustní revoluční koncepci není už pozdě? Není namístě spíše konzervativní přístup v duchu masarykovské drobné práce, třeba ve formě příležitostných antibyrokratických balíčků?
Řekl bych, že je naopak nejvyšší čas, pokud chceme udělat něco opravdu systémového pro zvýšení konkurenceschopnosti naší země i celé Evropské unie. Nestačí jen číst zprávu od Enrica Letty nebo od Maria Draghiho ani sepisovat další zprávy a zpracovávat ještě podrobnější analýzy. Vážnost situace si žádá zásadní reakci.
Chválím každým antibyrokratický balíček, se kterým přichází vláda, protože je to závan naděje, že alespoň někdo nebo alespoň někdy vnímá to podnikatelské zoufalství. Zároveň jsem ale přesvědčen, že nelze spoléhat na nahodilost takových kroků vlády, poslanců nebo senátorů. Nutně potřebujeme nový systematický přístup.
V minulosti se příliš neosvědčily ani stálé expertní antibyrokatické komise, které měly s jednotlivými náměty legislativních opatření přicházet. A to samé platí i pro úroveň EU. Zatím žádné opatření přijaté v Bruselu pod hlavičkou Better Regulation nezabránilo růstu regulací a byrokracie. Proto je třeba přijít se silnějším nástrojem, který celý proces zpřehlední a zejména přinese užitek i koncovému zákazníkovi – podnikateli.
 
Skutečně věříte tomu, že může někdy nastat stav, kdy bude úředník a jeho klient v rovnovážném postavení, kdy nepůjde o jednostranný diktát, ale o dialog? A neodporuje podobná představa samotnému konceptu veřejného práva?
Ze své podstaty asi nikdy nemůže být úředník a klient v rovnovážném postavení, protože výkon veřejné moci má vrchnostenský charakter. Jednoduše, úředníci rozhodují o našich právech a povinnostech a jsou k tomu zákony zmocněni. To, co bychom však chtěli dokázat, je snížit informační asymetrii mezi úředníkem a klientem, aby oba znali svá práva a povinnosti, aby věděli, jak se v daných řízeních může a bude postupovat, a jak se případně může klient bránit nesprávnému úřednímu postupu. Přehled povinností podnikatelů, který bude od samého počátku známý jak úředníkům, tak klientům, je nejlepší prevencí proti nadužívání státní moci. Bude eliminovat zbytečné úkony, nedorozumění, a dokonce někdy i pocit neodůvodněného šikanózního jednání ze strany úřadů. Když obě strany bez jakýchkoli pochybností vědí, jakou má podnikatel povinnost a co a jak může kontrolní orgán po něm vyžadovat, aby prokázal její splnění, nemůže nám to uškodit. Naopak nám to přinese vzájemný respekt a pochopení rozdílných rolí.
 
Jak chcete tuto revoluční změnu prosadit? Chystáme nějakou informační kampaň?
Musíme o naší vizi, cíli, projektu přesvědčit co nejvíce podnikatelů, politiků, úředníků, legislativců a právníků obecně, ekonomů a dalších odborníků a také co nejširší veřejnost, protože bez široké podpory se takový záměr nedá nejen prosadit, ale ani se nedá počítat s tím, že bude dlouhodobě udržitelný. Pokud spojíme síly, máme šanci udělat revoluční krok, který nás může někam posunout. Nadávat a kritizovat nestačí. Činy jsou potřeba a o činech se musí vědět. Budeme proto vést informační kampaň a věříme, že tato kampaň zaujme a pomůže vysvětlit, o co nám skutečně jde.
Rád bych inicioval vznik platformy, kde bychom chtěli vést s experty i s podnikateli dialog o našem návrhu, jejich zkušenostech s regulacemi a byrokracií a také od nich přebírat i jejich návrhy, co s tím vším udělat, aby se nám žilo a podnikalo lépe.
Boj s regulacemi a byrokracií totiž nikdy neskončí, ale můžeme si regulaci a na ni navázané byrokratické úkony udělat přehlednější, předvídatelnější a snesitelnější.
Zdroj: časopis CzechIndustry 4/2025