Vyrábíme kabely přenášející energii, kabely nesoucí signál, a kabely, které zajišťují bezpečí v ohni

Na otázky CzechIndustry odpovídá Tomáš Zieschang, ředitel společnost PRAKAB
 
Založení společnosti Pražská kabelovna je spojeno se jménem Emila Kolbena, který se nemalou měrou podílel na založení a rozvoji elektrotechnického průmyslu v prvorepublikovém Československu. Přibližte nám prosím cestu, kterou PRAKAB prošla v uplynulých 100 letech.
PRAKAB založil Emil Kolben spolu se svým společníkem Otto Steinerem, v té době vlastníkem Schwechater Kabelwerke. Pan Steiner byl rodák z Karlína a tedy taktéž z blízkosti Prahy.  Později do obou firem vstoupil Steinerův tchán pan Eger. Je to dlouhý příběh, přesahující rámec tohoto rozhovoru, ale důležité je, že dnes je PRAKAB od roku 1992 zase v majetku potomků rodin Steiner a Eger. Zároveň zde probíhá neuvěřitelný příběh samotné fabriky, která po celou dobu své existence bez jediného přerušení vyráběla kabely.  Tady v Hostivaři na jednom a tom samém místě se po celou dobu a za všech režimů vyráběly a vyrábějí kabely. Tak zde vzniklo spojení zajímavých a často velmi smutných osudů mnoha známých osob s vývojem jednoho celého průmyslového odvětví, jednoho místa a jedné firmy.  Protože je to příběh velmi inspirující, dokreslující situace za První republiky, za války, při znárodnění, za socialismu až k sametové revoluci a dále do dvacátého prvního století, příběh, který pokračuje, dovolili jsme si k našemu výročí vydat o firmě knihu. I touto cestou bych jí každému doporučil. 
A pokud jde o odkaz Emila Kolbena?
Pracujeme zde v budovách, které nechal Emil Kolben postavit, naši majitelé jsou potomci jeho společníků, vyrábíme to, co vyráběl i on a jsme stále důležitou součástí elektroprůmyslu, ve kterém se velmi angažoval. PRAKAB má zase své původní jméno a jsme opět rodinnou firmou. Může snad existovat jednoznačnější odkaz?
Kořeny firmy jsou však spojeny s rakouským podnikem Schwechater Kabelwerke GmbH (SKW), který je ještě o tři desetiletí starší. Pražská kabelovna je od roku 1992 jeho součástí. Jak to ovlivňuje její další rozvoj?
Jak jsem již nahoře naznačil, obě firmy k sobě měly a mají nebývale blízko. To že jsme nyní součástí zahraničního (rakouského) podniku má na nás dva základní vlivy. V roce 1997 ukončil podnik ve Schwechatu výrobu a veškeré zařízení bylo předáno k nám. Tím jsme si rozdělili role. PRAKAB se stal velkým výrobcem a SKW velkým obchodníkem, v kabelařině se tomu říká Mastrem.  Druhým velkým vlivem je to, že jsme zase oba v majetku rodiny, a to rodiny, která se o nás a náš rozvoj příkladně stará.
Co vše představuje společnost dnes?
Pokud myslíte PRAKAB jako společnost, tak je to významný středoevropský výrobce kabelů v oblasti energetiky, signální techniky, drah a nehořlavých bezpečnostních kabelů, která je součástí skupiny SKB-GROUP, jež sídlí ve Schwechatu, v Rakousku.
Jednadvacáté století můžeme charakterizovat 3E – energie-ekonomie-ekologie. Pětina z něj, tedy dvacet let, je za námi. Jakými změnami společnost prošla z tohoto pohledu?
Tak to neznám, u nás ve firmě máme jinou „trojku“ a sice energie-informace-bezpečí. Signalizuje to, že vyrábíme kabely přenášející energii, kabely nesoucí signál, a kabely, které zajišťují bezpečí v ohni.  Zároveň to znamená, že do všeho jdeme s energií, informováni a bezpečně. Naše současné oficiální motto je ale „Umožňujeme moderní svět“ – We make modern life possible. A to říká hodně. Za poslední dobu se vyvinuly technologie a stroje, ale také kabely a materiály na jejich výrobu, změnily se i dodavatelské řetězce, nároky na kvalitu a nároky na životní prostředí. Vše se u nás projevuje v plné míře.
V roce 2009 jste začali se zaváděním metod štíhlé výroby (LEAN).  Jakých efektů tím bylo dosaženo?
To jsem ještě u firmy nepracoval.  Byl to velmi úspěšný projekt, který v každém případě zpřehlednil a zefektivnil výrobní tok a věci s tím související. Je ale potřeba si uvědomit, že výroba kabelů není montáž, a že LEAN jak ho známe z montoven aut a vlastně montoven čehokoliv jiného, vypadá v kabelovně úplně jinak. Principy jsou ovšem stejné. Nicméně i tato kdysi moderní a populární metoda se velmi změnila. Zavedením intenzivní digitalizace, programového propojení strojů a linek, nové metody sledování dějů, management věcí, centrální řídicí programy dnes umožňují dosáhnout daleko lepších výsledků a už se ani zastaralým slovem LEAN neoznačují.  I v tomto ohledu je PRAKAB pionýrem, naše digitální metody jsou velmi propracované.
Pokračujete v této cestě dalšími opatřeními?
Ano, jak jsem již řekl, vydali jsme se na cestu, po které jdeme s pomocí počítačů, senzorů a propracovaných programů. V našem oboru ale nelze zcela nahradit lidskou práci. Tak tady vzniká velmi zajímavá systematika práce člověka operátora a systému, který mu pomáhá. Musím přiznat, že to děláme velmi rádi, protože nás to baví a vznikají velmi zajímavé aplikace vztahu přístroj a člověk, se kterými zde pracujeme. Na druhou stranu nás k tomu nutí nedostatek odborných pracovníků.
Když to příliš zjednodušíme, tak kabel je v podstatě kovový vodič obalený izolací. Tak tomu bylo v prvopočátcích jejich výroby. Dnes už není kabel jako kabel. Čím se vyznačují ty, které mají označení PRAKAB?
Zajímavé je, že i ty nejjednodušší kabely mají stále své místo na trhu. Na druhou stranu ale si vývoj elektrotechniky a elektroniky vyžádal vznik velmi komplexních sofistikovaných konstrukcí kabelů. V poslední době dochází i ke sdružování různých funkcí v jednom kabelu. To jsou takzvané hybridní kabely. Ty vedou jak elektrickou energii, tak třeba signál v optickém vlákně.  Je to dnes velmi obsáhlý svět techniky a netroufal bych si o něm mluvit jako odborník, který ho celý zná.  Omezme se proto na PRAKAB.  Stále vyrábíme velmi jednoduché instalační vodiče, tomu se prostě nelze vyhnout. Vyrábíme kabely pro energetické sítě do 1 kV. V energetice se tato oblast výkonu označuje za nízké napětí. Dále vyrábíme metalické kabely, které vedou signál nebo více signálů a vyrábíme kabely pod souhrnným označením FRNC, což jsou bezpečnostní kabely, které mají přesně definovaná chování během požáru. To jsou hlavní oblasti, ve kterých jsme nejen výrobcem, ale podílíme se zde i na vývoji a zkoušení kabelů z těchto oblastí.
Kde všude mají uplatnění?
Instalační kabely se uplatňují v každé stavbě.  Kabely nízkého napětí jsou vlastně kabely pro přenos energie v posledním stupni elektrické sítě. Velmi zjednodušeně, jsou to třeba ty kabely, které vedou energii od transformátorů v obci pod chodníky k přípojkám jednotlivých domů. Signální kabely se uplatňuji na železnici, v metru a nebo třeba v telekomunikačních sítích, tam kde je nelze zatím nahradit optickými vlákny. S kabely ze skupiny FRNC se setkáme ve veřejných budovách, v průmyslu, v podchodech, metrech a všude tam kde hrozí nebezpečí ohně pro mnoho lidí. Napájejí a ovládají se jimi také bezpečnostní prvky, hlásiče, nouzová světla, kamery, ventilace a tak dále.  
V minulosti, ale i v tomto století, jsme svědky rozsáhlých požárů způsobených vadnými kabely včetně úmrtí otrávením jedovatými výpary z nich. Naštěstí Evropa využívá nejnovější poznatky vědy a techniky a dnes vyráběné kabely jsou konstruovány tak, aby byla bezpečnostní a zdravotní rizika minimální. Můžete to více konkretizovat?
Anglická zkratka FRNC znamená volně přeloženo ohni odolávající a oheň retardující kabely.  Zjednodušeně lze tuto skupinu rozdělit na dvě velké oblasti.  Jednu tvoří kabely, které když hoří, tak nevypouštějí žádné škodlivé látky a nevytvářejí neprůhledný dým.  Tu druhou tvoří kabely s takzvanou funkční schopností, to znamená, že i v největším ohni po nějakou dobu neztrácejí schopnost vést energii nebo signál.  Ty nejlepší dnes dokáží vydržet fungovat i 90 minut, což by mělo stačit k tomu, aby se všichni přítomní zachránili. Je to veliká věda, založená hlavně na vývoji nových isolačních hmot a jejich kombinací v konstrukcích kabelů. Je v tom veliká nutnost a budoucnost, protože zajištění bezpečí a zdraví se v současném světě stává čím dál větší prioritou. 
Výzkum, vývoj a inovace jsou hybnou silou rozvoje a úspěchu firem. Provádíte ho vlastními silami nebo ve spolupráci s dalšími subjekty?
PRAKAB byl vždy velmi aktivní ve vývoji novinek. To zde naprosto zůstalo a dále se rozvinulo. Máme vlastní laboratoře, které spolupracují s nejlepšími institucemi v oboru. Naše laboratoře jsou akreditované a dokáží proto zkoušet a při vývoji pomoci i jiným subjektům nebo výrobcům. Máme celé oddělení inovací, čerpáme granty a podpory.  Spolupracujeme s vědeckými institucemi a vysokými školami.
Na co se především zaměřujete? 
Jedná se o oblasti vývoje plastů, nové výrobní metody, hoření a vývoj nehořlavých směsí, konstrukce kabelů, hybridní kabely, nanotechnologie, a… jistě jsem na spoustu věcí zapomněl.
Jste členem Asociace výrobců kabelů a vodičů České republiky a Slovenské republiky. Jaké výhody vám to přináší a naopak nemůže to ohrozit konkurenceschopnost společnosti?
Asociaci považujeme za jakýsi exkluzivní klub a jsme velmi hrdí na to, že jsme jejím členem. Je to velmi důležitá věc, protože asociace není jen jakési sdružení lidí nebo firem okolo kabelů. Je to instituce, která má několik pracovních skupin v daném oboru. Každá firma, člen asociace, vysílá do těchto skupin své odborníky, kteří pak zasedají v institucích Evropské unie a podílí se na tvorbě nových předpisů a norem. Zároveň sjednocují předpisy naší země s ostatními členy unie.  Je to práce, kterou by nikdo nemohl dělat sám. Dále se pracovní skupiny zabývají ve spolupráci se státními kontrolními orgány dozorem nad kvalitou kabelů prodávaných na území Česka a Slovenska. To platí pro všechny výrobky, ať členů asociace nebo kohokoliv jiného. V žádném případě to nemůže ohrozit konkurenceschopnost, naopak. 
SKB-GROUP je členem organizace Europacable a signatářem její průmyslové charty, která „vyjadřuje náš závazek k sdíleným principům a cílům etického a udržitelného vývoje a výroby vysoce kvalitních kabelů,“ přečetl jsem si na vašich webových stránkách. Jak se to projevuje v dění PRAKAB?
PRAKAB je samozřejmě držitelem všech možných ekologických certifikátů. Ale navíc jsme zapojeni do projektu Zodpovědná firma.  Kvalita a udržitelný vývoj jsou u nás zařazeny na nejvyšším žebříčku hodnot. Je to oblast, ve které jsme stále aktivnější a stále hledáme nové cesty. Je to dáno tradicí, velmi rozvinutým vývojem a zkušebnictvím, ale i přiznejme si to, i ekonomií ve firmě. Pracujeme přeci s velmi drahými materiály a plýtvání s nimi nebo nerozumné zacházení při jejich zpracování si prostě nemůžeme dovolit.
Udržitelný rozvoj je dnes skloňován ve všech pádech. Evropská unie si v jeho rámci klade za cíl vybudovat do roku 2050 uhlíkově neutrální ekonomiku. V roce 2019 jste definovali strategické cíle společnosti, které zahrnují politiku kvality, enviromentu, bezpečnosti práce a bezpečnosti informací. Daří se vám plnit vše, co jste si předsevzali, jaká konkrétní opatření jste zavedli a co dalšího připravujete?
Ano, pracujeme na splnění těchto strategických cílů. A jde nám to.  Poslední dobou máme nejvíce starostí s uhlíkovou stopou. Daří se nám velmi dobře nastavovat principy omezení působení uhlíku v našich činnostech, myslím tím ve výrobě, v recyklaci, dopravě, obalech a tak.  Problém uhlíkových stop ve vlastním výrobku je zatím ale v začátcích.  Bereme tu věc velmi vážně a chceme se zde pustit do velkých novinek. Ale pro malé zlehčení na konci tohoto interview. Umíte si představit kabel, který vydrží v zemi třicet let přenášet elektrický proud nebo bezpečnostní signál, kabel, který to třeba vydrží i v ohni nebo ve vodě a pak se najednou na povel rozpadne v neškodný písek? Je to opravdu výzva a my jsme rádi, že ji můžeme řešit.
Zdroj: časopis CzechIndustry 3/2021