Nákupy interiérových a vchodových dveří nebyly v konečném důsledku koronavirovou krizí příliš dotčeny, i když poptávka po nich nepatrně klesla, stejně jako u mnoha dalších komodit spotřebního zboží. Zvláště v prvních týdnech lidé zůstali doma a jediné, co nakupovali, byly potraviny, ale tento stav netrval dlouho. Většina kamenných obchodů sice zůstala zavřená, zákazníci se však rychle přeorientovali na online nákupy. A kdo naopak zaznamenal nárůst poptávky, byli prodejci a výrobci bezpečnostních dveří.
„Od dubna do června nám rapidně vzrostly nákupy vchodových bezpečnostních dveří, ve srovnání s loňským rokem jsme dosáhli v květnu meziročního nárůstu o 12 %. Zákazníci nechtěli vzhledem k situaci riskovat a hledali spolehlivého osvědčeného českého dodavatele. Zajímavé v tomto období bylo, že v podstatě z každého poptávajícího se stal zákazník,“ uvádí Jaroslav Pecka, ředitel společnosti NEXT, předního českého výrobce bezpečnostních dveří. „Lidé v této době přehodnotili mnoho svých priorit. Na důležitosti vzrostlo zabezpečení rodiny a majetku. Největší poptávku jsme zaznamenali po dveřích v cenovém rozmezí od 22 000 Kč do 40 000 Kč,“ dodává Jaroslav Pecka z NEXTU. „Domnívám se však, že stále velké množství lidí chráněný vstup do domu podceňuje, i když koronovirová krize jejich uvažování posunula,“ vysvětluje Jaroslav Pecka.
Podobné zákaznické chování zaznamenala také společnost SOLODOOR, přední český výrobce interiérových dveří a obložkových zárubní. Její generální ředitel Martin Dozrál, potvrzuje zvýšený zájem o bezpečnostní dveře. „Meziročně nám u finálních zákazníků vzrostl prodej bezpečnostních dveří chránících vstup do bytu o 21 %,“ uvádí Dozrál (na snímku).
Zavřené provozovny a chuť lidí stavět a rekonstruovat se v době koronavirových opatření promítla ještě do jedné oblasti – způsobu prodeje. Dveře se obvykle online nenakupují. Zákazníci si rádi osobně prohlédnou dekory a osahají materiál. To ale na jaře nemohli, a pokud chtěli své plány zrealizovat, volili mnohem častěji online nákup.
„Některé naše franšízové prodejny na tento způsob v minulých měsících přešly a dosáhly přes něj až překvapivě zajímavé obchodní výsledky. Po zmírnění vládních opatření se zákazníci do kamenných prodejen opět vrátili, ale z dat vyplývá, že i nadále řada našich odběratelů preferuje online prodej. Jsem si jistý, že bez koronaviru by nám zvykání zákazníků na možnosti online nákupu dveří trvalo roky,“ říká Martin Dozrál.
V době koronaviru se také rychle ukázalo, které firmy jsou díky digitalizaci a robotizaci lépe připraveny a dokáží zareagovat flexibilně na jiný objem poptávky. „Již před koronavirem jsme začali investovat do nových technologií, strojů a výrobních linek a nakoupili jsme také dvě zcela nové robotické linky na výrobu zárubní, díky kterým došlo ke zvýšení kapacity a minimalizaci chyb. Koronavirus nám jenom potvrdil, že pro výrobní společnost je velkou výhodou, pokud není závislá pouze na lidském faktoru a nemusí zastavovat provoz v době pandemie,“ dodává Martin Dozrál.
Některé podnikatelské subjekty byly dotčeny uzavřením hranic. Hotely, restaurace, cestovní agentury, ale i obchody, památky a další atrakce ztratily své zákazníky v důsledku nulového cestovního ruchu ze zahraničí, jiné firmy bojovaly s dodávkami surovin pro výrobu ze zahraničí anebo jim odešla pracovní síla.
„Naše dodávky materiálů zejména z Itálie byly na čas omezeny, ale aktuálně se vrátily téměř k normálnímu stavu,“ zdůrazňuje Martin Dozrál ze SOLODOORU.
„V březnu jsme přestali využívat agenturní pracovníky zejména z Ukrajiny, kteří kvůli vládním opatřením odjeli zpět domů. Dnes jich už opět většina pracuje a my jsme za to rádi, protože vyplňují stále ještě patrnou mezeru na českém trhu práce,“ přibližuje Martin Dozrál.
Firmy jsou po zkušenostech z letošního jara na další vlnu pandemie částečně již připraveny a nepředpokládají, že dojde k úplnému zastavení ekonomiky. Koronavirová krize byla nepochybně ekonomickou pohromou globálních rozměrů, ale v určitých segmentem byla také akcelerátorem změn. V některých provozech došlo k zefektivnění výrobních procesů, urychlení investic do nových technologií a částečně se začal i ochlazovat přehřátý trh práce. (18.8.2020)
